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建好项目工程“窗口”,展现晨明卓越风采
2020
06 / 20
      工程项目作为房地产企业的基本构成,是企业文化的“窗口”和企业的“缩影”。项目工程质量水平代表着企业的软实力,影响着企业市场竞争力,折射着企业文化建设的水平和层次,展现了企业风采。
      而长久以来,工程建设项目普谝存在开发单位一味追求低价,却疏于考虑施工单位实力,工程质量要求不高,造成工程交付使用后陆续出现诸多“后遗症”,既给项目后续运营和使用带来了不利影响、维护成本增加,更损害了企业的形象,带来负面影响。
      为打破现状,开发公司树立“项目建设,品质先行”的理念,重品质严要求,坚决建好项目“窗户”,打造精品工程,树立企业风采。打造精品工程是坚持在建筑产品、生产工艺、生产技术和质量管理上高起点、高标准、高要求、高水平,保证工程质量过硬,以工程质量来树立企业诚信形象。同时开发公司要求每位员工培养工匠精神与主人翁精神,无论是项目工期要求紧、施工环境复杂,还是生活条件艰苦 技术难度大,都必须将“晨明”艰苦奋斗的文化与项目建设的实际结合起来,号召全员团结协作、积极进取。
      开发公司在集团公司各项目工程工作开展中,从招标到施工管理,再到工程验收,在严格考核质量、安全、进度管理的前提下,选择有经济实力、施工能力强的单位,在施工过程中按照合同、质量标准和施工规范要求,全程监督施工单位施工,凡不符合要求的,一律叫停,确保工程质量合格。在结算验收阶段,严把质量关、严格控制成本,确保公司的利益。无论工程大小、位置远近,从招标到施工,注重细节管理,保证工程质量和效果。

      在近期集团各项目改造工程中,开发公司员工全程深入施工现场严格监督、检查施工质量。从材料进场验收到施工过程监督,胶缝打胶、选择材料打样,把好所有节点控制,确保质量达到要求。施工完毕后,组织开发全员总部港参加的验收、收方工作,严把质量关,按实际完成工程量作为结算的依据,确保了公司利益。


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新都新石路侧一层立柱及墙裙贴砖工程(施工管理、材料进场管理)


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新都新石路侧一层立柱及墙裙贴砖工程、外立面翻新工程现场收方


      相信通过全员的共同努力,通过加强工程项目品质建设促进“晨明”企业文化精神在团队落地生根,把集团每个项目打造成“晨明”品牌的形象窗口、企业名片。